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在恒泰集團(tuán)慶祝建黨95周年暨2016年半年工作會(huì)議上的講話
發(fā)布日期:2016-07-05 15:22:44

集團(tuán)黨委書記、董事長  王玉桐

201671

 

同志們:

今天是中國共產(chǎn)黨成立95周年紀(jì)念日,我們在這里隆重召開慶祝建黨95周年大會(huì)暨半年工作會(huì)議,這既是一次紀(jì)念會(huì)、總結(jié)會(huì),又是一次動(dòng)員會(huì)、部署會(huì)和工作推進(jìn)會(huì)。首先,我代表集團(tuán)黨委向戰(zhàn)斗在各個(gè)崗位上的廣大共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候!向新加入黨組織的新黨員表示熱烈的祝賀!向在上半年工作中取得良好業(yè)績的各分公司、機(jī)關(guān)各部門和奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的廣大黨員、干部、職工致以崇高的敬意!

  一、重溫黨史,堅(jiān)定信念,切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的信心

中國共產(chǎn)黨從誕生至今,已經(jīng)走過了95年的光輝歷程。這95年,是我們黨探索救國圖強(qiáng)真理、開辟民族獨(dú)立和民族振興道路的95年;是我們黨不斷發(fā)展壯大、以實(shí)際行動(dòng)和輝煌業(yè)績贏得人民群眾擁護(hù)的95年。95年來,我們黨始終堅(jiān)持把馬克思主義與中國革命、建設(shè)、改革實(shí)踐相結(jié)合,相繼創(chuàng)立了毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,在這一脈相承的光輝思想指引下,黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民,經(jīng)過艱苦卓絕的革命斗爭和氣勢恢宏的現(xiàn)代化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了民族獨(dú)立和人民解放,建立了社會(huì)主義基本制度,開創(chuàng)了中國特色社會(huì)主義事業(yè)的新局面,取得了舉世矚目的輝煌成就,使我們的國家走上了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展的新征程。  

追憶革命斗爭的崢嶸歲月,回首建設(shè)歷程的艱難探索,我國綜合國力的顯著增強(qiáng),國際地位的日益提升,人民生活的不斷改善,無可辯駁地證明:我們的黨是偉大的、光榮的、正確的馬克思主義政黨,是勇于變革、勇于創(chuàng)新,不斷開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的黨;是具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力,久經(jīng)考驗(yàn),能夠戰(zhàn)勝任何困難和風(fēng)險(xiǎn)的黨;是忠實(shí)踐行“五大發(fā)展理念”,代表最廣大人民群眾的根本利益,為民謀利、造福人民的黨。95年波瀾壯闊的歷史告訴我們,只有中國共產(chǎn)黨,才能救中國;只有中國共產(chǎn)黨,才能發(fā)展中國;只有堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),沿著黨指引的方向,把改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)偉大事業(yè)不斷推向前進(jìn),我們的國家才能富強(qiáng),民族才能振興,社會(huì)才能和諧,人民才能幸福安康!黨的十八大站在新的歷史起點(diǎn)上,明確提出了“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo),開啟了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”的新征程。歷史和現(xiàn)實(shí)充分證明,中國共產(chǎn)黨肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)“中國夢”的歷史重任,肩負(fù)著建設(shè)中國特色社會(huì)主義的歷史使命,肩負(fù)著帶領(lǐng)13億多人民全面建成小康社會(huì)的歷史責(zé)任,是我們事業(yè)和社會(huì)不斷發(fā)展、走向勝利的可靠保證。

  今天,我們在這里共同回顧黨的光榮歷史,緬懷黨的光輝業(yè)績,隆重紀(jì)念和慶祝黨的生日,目的就是動(dòng)員和鼓舞恒泰集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員、干部、職工,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加良好的形象、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為恒泰集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展,再創(chuàng)佳績,再立新功。

  二、“兩學(xué)一做”,初見成效,學(xué)習(xí)教育促進(jìn)各項(xiàng)工作

今年5月初,按照中央和省、市、區(qū)委的部署,集團(tuán)黨委組織開展了以“學(xué)黨章、學(xué)講話、做合格黨員”為內(nèi)容的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。集團(tuán)黨委和各個(gè)支部先后召開了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)后,黨委和各支部結(jié)合生產(chǎn)、工作實(shí)際,組織開展了以集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,專家輔導(dǎo)、書記講課與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的方法靈活、形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí),集團(tuán)機(jī)關(guān)支部與市委組織部機(jī)關(guān)一支部聯(lián)合召開了“兩學(xué)一做”專題研討會(huì),通過深入的學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)系列講話,使大家受到了深刻的黨性教育和理想信念教育,廣大黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識有了不同程度的提高。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育以來,集團(tuán)黨委和各支部注重把學(xué)習(xí)教育與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,把學(xué)習(xí)教育融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)發(fā)揮企業(yè)黨員的模范先鋒作用,努力把學(xué)習(xí)教育的成果體現(xiàn)到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的工作實(shí)踐中。我們的做法得到了市委組織部和東風(fēng)區(qū)委的充分肯定。6月初,佳木斯電視臺對我單位進(jìn)行了專題采訪,并在611日《佳木斯新聞》中播出。七一前夕,在市委和東風(fēng)區(qū)委慶七一“先優(yōu)”表彰大會(huì)上,集團(tuán)黨委榮獲全市“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號;集團(tuán)黨委委員、墾區(qū)分公司經(jīng)理門國利同志被評為“區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,集團(tuán)黨委委員、黨群工作部部長梁德福同志被評為“區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。在此,讓我們以熱烈的掌聲表示祝賀!

目前,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育正在集團(tuán)上下深入開展,在這里我要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)的是,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不是一次活動(dòng),而是一項(xiàng)黨內(nèi)常規(guī)性、常態(tài)化、制度化的學(xué)習(xí)教育,要突出正常教育,有針對性地解決問題。在學(xué)習(xí)教育中,各黨支部要注重準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,夯實(shí)“學(xué)”這個(gè)基礎(chǔ);要抓住“做”這個(gè)關(guān)鍵,把做合格黨員作為學(xué)習(xí)教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要準(zhǔn)確把握方法措施,下大功夫?qū)W好黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話。要突出“改”這個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化問題導(dǎo)向,推動(dòng)黨員干部把自己擺進(jìn)去,主動(dòng)把自身問題亮出來,對照黨員標(biāo)準(zhǔn)檢視自己,以解決問題的實(shí)際成效推動(dòng)全體黨員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮。要體現(xiàn)“干”這個(gè)目的,緊扣企業(yè)發(fā)展大局,結(jié)合集團(tuán)和各分公司發(fā)展實(shí)際,設(shè)計(jì)好載體,搭建好平臺,組織引導(dǎo)黨員立足崗位、履職盡責(zé),全身心地投入到集團(tuán)發(fā)展的各項(xiàng)工作中去。集團(tuán)和各分公司黨政班子成員要率先垂范,堅(jiān)持學(xué)在前面,做在前面,改在前面,切實(shí)起到表率作用;基層黨員要積極參與,帶著問題學(xué),針對問題改,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,爭做愛崗敬業(yè)的模范。各單位在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,要堅(jiān)持“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進(jìn)”,用企業(yè)發(fā)展的實(shí)際成效檢驗(yàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。

  三、凝心聚力,真抓實(shí)干,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成

按照兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)的工作要求,年初工作會(huì)議以來,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一是進(jìn)一步明確了工作思路,較好地落實(shí)了全年目標(biāo)任務(wù)。各分公司積極開拓市場,承攬工程項(xiàng)目,集團(tuán)開發(fā)部、經(jīng)營部、工程部等業(yè)務(wù)部門密切配合,努力為各分公司參與招投標(biāo)提供服務(wù)。目前,各在建項(xiàng)目進(jìn)展順利。

二是加強(qiáng)了對分公司的規(guī)范管理。在去年全面清理整頓的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對分公司的規(guī)范管理。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,將原第三分公司更名為“竣程分公司”,原墾區(qū)分公司更名為“利威分公司”,原寶泰分公司更名為“寶盛分公司”,加上現(xiàn)有的海城分公司、東方分公司、平正分公司、博遠(yuǎn)達(dá)分公司、巨安分公司和鵬源分公司,集團(tuán)九大分公司以及恒興開發(fā)公司構(gòu)成了恒泰發(fā)展的主體框架,支撐著恒泰奮力前行。

三是企業(yè)管理水平有了進(jìn)一步的提升。年初工作會(huì)議上,機(jī)關(guān)各部部長在會(huì)上進(jìn)一步明確了各自的職責(zé),結(jié)合部門工作實(shí)際提出了工作要求,并按職責(zé)要求開展工作,各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。企業(yè)管理各項(xiàng)工作逐步規(guī)范化,管理水平有了進(jìn)一步的提升。51日起實(shí)行“營改增”以來,集團(tuán)財(cái)務(wù)部及各分公司積極應(yīng)對,前期做了大量有效的工作,確保了這項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

四是對機(jī)關(guān)管理和服務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。進(jìn)一步完善了管理制度,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯改進(jìn),服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平有了進(jìn)一步的提升。上半年集團(tuán)招投標(biāo)工作量比較大,為確保這項(xiàng)工作不受影響,開發(fā)、經(jīng)營、工程等相關(guān)部門節(jié)假日不休息,加班加點(diǎn)工作,體現(xiàn)了很強(qiáng)的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神。

回顧上半年的工作,我們按照“穩(wěn)中求進(jìn)、規(guī)范管理”的工作思路,不盲目追求產(chǎn)值,不急于求成投標(biāo)項(xiàng)目,投標(biāo)時(shí)有取有舍,管理上力求規(guī)范,企業(yè)正在逐步走上良性發(fā)展的軌道。

2016年上半年已經(jīng)過去了,對于下半年的工作,我講再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:

第一,要千方百計(jì)克服困難,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。年初,集團(tuán)與各分公司簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,從上半年產(chǎn)值完成情況看,距過半還有差距,但考慮到行業(yè)特點(diǎn)和目前各分公司項(xiàng)目情況,還有一些項(xiàng)目正在洽談中,如果能落實(shí)部分項(xiàng)目,到年末完成計(jì)劃應(yīng)該沒有問題。上半年,絕大多數(shù)分公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢不錯(cuò),總體感覺要好于去年。個(gè)別分公司受資金等因素困擾,工程不是很多,要想辦法,盡快走出困境,迎頭趕上。各分公司在確保完成產(chǎn)值計(jì)劃的同時(shí),更要高度重視安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量。安全和質(zhì)量的重要性不需要我多說,其中的份量大家都很清楚。我們年初確定了安全質(zhì)量目標(biāo),即:“工程合同履約率100%,竣工工程合格率100%,無重大工程質(zhì)量責(zé)任事故;杜絕重大安全責(zé)任事故。”這是硬指標(biāo),必須確保完成。關(guān)于“創(chuàng)優(yōu)”和資質(zhì)升級工作,有關(guān)單位、部門要抓緊做好前期準(zhǔn)備,努力創(chuàng)造條件,力爭實(shí)現(xiàn)年初確定的工作目標(biāo)。

第二,要繼續(xù)加大承攬項(xiàng)目的工作力度。當(dāng)前,我們面臨的形勢仍很嚴(yán)峻,本地市場被外省大型、特級企業(yè)強(qiáng)勢擠占,他們憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資質(zhì)優(yōu)勢搶占市場,極大的壓縮了我們的生存空間。象我們這樣說大不大、說小不小的企業(yè),一些大項(xiàng)目與外地企業(yè)競標(biāo)不占優(yōu)勢,一些小項(xiàng)目有關(guān)部門還要照顧到小企業(yè)利益,可以說這些年來我們是在夾縫中生存。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢,我們必須振奮精神,直面困難和挑戰(zhàn),繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn),規(guī)范管理,在創(chuàng)新中求發(fā)展”的工作思路,積極主動(dòng)的走出去,加強(qiáng)與大型企業(yè)的戰(zhàn)略合作。在這方面我們具有良好的基礎(chǔ)和有利的條件。多年來,我們與一些國有大型企業(yè)有過愉快的合作,并以良好的信譽(yù)和施工質(zhì)量贏得了信任,結(jié)交了朋友。下一步,我們要千方百計(jì)繼續(xù)深化這方面的合作,借助他們的優(yōu)勢承建一批體量大、有影響的工程項(xiàng)目,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,提升企業(yè)知名度。同時(shí),要開拓思路,努力拓展施工領(lǐng)域和施工地域,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極探索企業(yè)多元化發(fā)展的新途徑。

第三,要加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)部要鞏固清理整頓成果,繼續(xù)加強(qiáng)賬戶管理,為分公司、項(xiàng)目部提供良好、便捷的服務(wù)。要重點(diǎn)抓好“營改增”工作,深入研究“營改增”新政策,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吃透精神,研究規(guī)范稅收管理、降低稅負(fù)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的辦法措施,完善企業(yè)內(nèi)部管理流程和會(huì)計(jì)核算,通過增加抵扣等方式降低稅負(fù),避免因進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣不足而多交冤枉稅。二是開發(fā)經(jīng)營工作。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)工作的組織管理,規(guī)范招投標(biāo)工作,開發(fā)部牽頭組織制定《集團(tuán)招投標(biāo)管理辦法》,形成正式文稿,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過后印發(fā)。參與招投標(biāo)的各業(yè)務(wù)部門要定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分析研討,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,分析總結(jié)投標(biāo)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善工程投標(biāo)工作,確保企業(yè)在今后的工程投標(biāo)活動(dòng)中取得更好的業(yè)績。要進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理,由經(jīng)營部牽頭,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定出詳細(xì)、實(shí)用的合同管理辦法,報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過后印發(fā)。要進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合和業(yè)務(wù)銜接,開發(fā)部在項(xiàng)目中標(biāo)后,要及時(shí)轉(zhuǎn)給經(jīng)營部;經(jīng)營部要按相關(guān)制度、程序?qū)⒅袠?biāo)項(xiàng)目簽訂合同,并每月及時(shí)、準(zhǔn)確的將情況上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理。三是質(zhì)量和安全工作。近年來,我們的質(zhì)量、安全工作始終保持著良好的態(tài)勢,沒有發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故,但是我要提醒大家,越是這樣越不可掉以輕心。各分公司及各項(xiàng)目部必須深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全相應(yīng)的安全質(zhì)量管理體系,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工,提高建筑工程質(zhì)量。集團(tuán)安保部、工程部一直在認(rèn)真地抓,經(jīng)常深入工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查。下一步要進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查力度,通過及時(shí)、準(zhǔn)確了解工地現(xiàn)場狀況,有效提高項(xiàng)目管理和現(xiàn)場管理的水平。下半年,集團(tuán)要組織開展聯(lián)合大檢查。四是人力資源管理工作。近年來,集團(tuán)人才結(jié)構(gòu)有了一些變化,通過招聘引進(jìn)了一批年青人才,對于青年員工我們要從政治上關(guān)心,業(yè)務(wù)上培養(yǎng),按照“兩培一推”的思路,盡快將他們培養(yǎng)成為集團(tuán)和各分公司的中堅(jiān)、骨干力量,為集團(tuán)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。人力資源部要根據(jù)集團(tuán)及各分公司人才需求,進(jìn)一步做好人才招聘及各類專業(yè)技術(shù)人員的報(bào)考、培訓(xùn)、辦證等工作。五是機(jī)關(guān)建設(shè)。集團(tuán)機(jī)關(guān)是集團(tuán)經(jīng)營管理的核心,是集團(tuán)管理的指揮部和決策部,起著承上啟下,協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外的重要職能作用,肩負(fù)著對集團(tuán)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、督查等重任,其服務(wù)的優(yōu)劣,效率的高低,決策的正確與錯(cuò)誤、超前與滯后將直接關(guān)系到恒泰的形象和企業(yè)的發(fā)展。機(jī)關(guān)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行,一舉一動(dòng),對基層的影響極大,機(jī)關(guān)作風(fēng)必須進(jìn)一步加強(qiáng)。要在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,改進(jìn)和解決機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的諸如學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃,服務(wù)意識、敬業(yè)精神不夠強(qiáng),工作紀(jì)律比較散漫,制度的約束力和執(zhí)行力不強(qiáng)等問題。

第四,要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。做為非公有制企業(yè),我們的黨建工作起步較早,各項(xiàng)工作相對來說比較規(guī)范,近年來一直被市委組織部、市工商聯(lián)和東風(fēng)區(qū)委做為非公企業(yè)黨建典型來宣傳、培養(yǎng),我們要珍惜這份榮譽(yù),同時(shí)也要看到差距。一要進(jìn)一步加強(qiáng)思想理論武裝。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,要進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的教育管理,全面建立學(xué)習(xí)的常態(tài)機(jī)制。進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動(dòng),鞏固“兩學(xué)一做”成果,把思想、作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。二要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。強(qiáng)化支部建設(shè),完善黨支部目標(biāo)管理制度,積極探索新形勢下非公企業(yè)黨員培養(yǎng)、管理的新路徑。選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記,加快形成橫向到邊、縱向到底的黨組織“網(wǎng)格化”管理模式,以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)集團(tuán)和分公司各項(xiàng)工作。三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育為基礎(chǔ),切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的政治意識;以率先垂范為途徑,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,管好班子、帶好隊(duì)伍,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。